それにしても、オリンパスや大王製紙で論点となっている「ガバナンス（企業統治）」とか「内部統制（インターナル・コントロール）」とか「コンプライアンス（法令順守）」という言葉、企業社会ではこの２０年で随分使われやすくなりましたが、わかりやすく説明するのは容易ではありません。
読売巨人軍の清武代表が、讀賣新聞主筆で同球団の取締役会長でもある渡邊恒雄氏の言動が内部統制とコンプライアンスの観点から許されないとする単独会見（＠文部科学省）が、多くのメディアをにぎわし、またネット上でも瞬間沸騰の話題となっています。
わたしは渡邊氏については、日本共産党出身の改憲派であり、権力闘争が得意な大連立支持者であり、ＴＰＰ賛成のリバタリアンである程度の知識です。そもそもがアンチ巨人なので、特段好感を持っているわけではありません。しかしながら、清武代表が涙を流して行なった言動は、わざわざ大手メディアや一般大衆の耳目を集める価値のない、上司に梯子を外されたことによる愚痴に過ぎません。
プロ野球がどうあるべきかというのは価値観の問題です。落合監督続投支持という意見を持ちながら現場（≒部下）の意見に譲歩した中日ドラゴンズの白井会長の態度が「ガバナンス」なのか、資本の論理または人事権に基づいて有無を言わさない渡邊会長こそがむしろ「ガバナンス」なのか、、、これだけ考えても、上述のように「ガバナンス」とは何かを論じるのは簡単ではありません。
オリンパスと大王製紙は、株主から委任を受けている筈の経営者、実は同じような関係にあると考えるべき（だとわたしは思っている）少数株主と大株主との間の利益相反の問題で第一義的には処理すべきなので、これは金額の問題はさて措くとしても、立派な「ガバナンス」問題であり「コンプライアンス」問題であります。
上司部下の関係のいざこざという、サラリーマンが新橋の立ち飲み屋で憂さ晴らしする程度のことを、やれガバナンスだ、やれコンプラだと言って、霞が関から全国ネットで憂さをまき散らすというのは大新聞の企業文化を引き摺る奢りであると言えます。
ただ、そのような非常識な大人を育ててしまう組織にはやはり理由があります。読売新聞社の歴史をひも解くと、資本主義下の民間企業とは思えないようなスターリン粛清を彷彿とさせる権力闘争が連綿と続いているのです。オリンパスの巨額粉飾と同様、冷戦終結とＩＴ革命から２０年以上経って、大手メディアの伏魔殿にやっとサーチライトが照らされたということになります。
・・・いや、そういうことではなくて、野田総理による「ＴＰＰ協議参加決定」というニュースの取り扱いを小さくさせて目立たなくさせてあげよう、という配慮のために、讀賣グループの首脳陣が演じた猿芝居だというのが真相だ、、、、というのであれば、民主党のガバナンスは見上げたものだと思います。
